 |
После анализа ситуации выяснилась схема подставы: один из конкурентов заказал большую партию шопперов новосибирского селлера, вложил в каждую модель заранее подготовленную бирку и отправил назад https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/braslety/braslet-k1-00019285/?select_warehouse=56
После этого китайские сумки поехали по всей России https://bayra.market/produkty-pitaniya-ru/vypechka-i-sladosti/konfety-marmelad-zefir/konfety-marsianka-chizkeyk-1kg/
При этом, отследить, кто и когда сделал закладку невозможно https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/komplekty-1/komplekt-k1-00018703/
Как невозможно найти и все модели с поддельными бирками https://bayra.market/oniks-finans-ooo/?category_id=25987&page=53
Чистая прибыль https://bayra.market/odezhda-ru-5/page-8/?layout=products_multicolumns
Из наблюдений: пришло четкое понимание, что на WB сидят наши клиенты, которые наблюдают за нами в социальных сетях, но не готовы платить за доставку в интернет-магазине (на Wildberries доставка бесплатная). Также есть люди, которым в принципе удобнее заказать вещь, которую можно померить в пункте выдачи заказа рядом с домом, и в случае, если что-то не подходит, есть возможность вернуть товар на месте и без заморочек с возвратом (в отличие от доставки из интернет-магазина, например).
Мы решили выйти на Wildberries потому, что поставили целью увеличить общий оборот бизнеса, а также хотели настроить еще один канал продаж помимо собственного интернет-магазина и нескольких магазинов в офлайн https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/kolca/kolco-k1-00017444/
Прежде чем начать действовать, мы прошли несколько онлайн-обучений: на тот момент наши финансовые возможности были невелики, и мы взяли начинающего WB-менеджера девушку, которая только недавно отучилась и решила поработать менеджером продаж на маркетплейсе https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/sergu/sergi-k1-00016511/
Максим Колесов, руководитель AI-сервиса Salist, рассказал, как учитывать региональные различия при работе с маркетплейсами и какие практические шаги помогут продавцам укрепить позиции в разных уголках страны https://bayra.market/produkty-pitaniya-ru/myaso-i-ptica-ru/govyadina/pochki-govyazhi-1-kg/
Во-вторых, продолжает Федоров, тезис про создание рабочих мест формально верен, но места не рождаются из ничего, а сотрудники не приходят из ниоткуда https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/kolca/kolco-k1-00017584/
Это ведь те, кто раньше работал в офлайн-рознице или в небольших оптовых компаниях, которые возили товары в небольшие города https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/komplekty-1/komplekt-k1-00016737/?select_warehouse=56
Безусловно, интернет-площадки предоставляют огромную возможность для небольших предпринимателей продавать свои товары на всю Россию или хотя бы в своем домашнем регионе и не думать о плате за выход в большие офлайн-сети, рассуждает он https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/kolca/kolco-k1-00000065/
Но, с другой стороны, многие розничные игроки, сотни и тысячи, разорятся в малых городах, потому что люди перестанут у них покупать, поскольку последних вытесняют крупные интернет-игроки https://bayra.market/galantereya-i-ukrasheniya/zhenschinam-ru/bizhuteriya/braslety/braslet-k1-00020112/
|